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免费诊断

2020年让很多企业陷入经营和管理上的困境。为此，鹅湖每个月提供不超过十家的免费的企业上门诊断服务：

国内咨询行业普遍是诊断收费制，我们提供免费诊断服务；
诊断分远程诊断和上门诊断。上门诊断时间约为2个工作日至5个工作日；
通过访谈，从四个维度对企业进行全方位诊断：
- 产品维度
- 流程维度
- 组织维度
- 市场维度
诊断内容涉及：法人治理、企业战略、领导力、企业文化、人力资源、组织与流程、市场和营销体系、定价策略等；
每个月提供不超过十家的免费名额，在提出申请的企业中进行筛选；
诊断采用访谈和问卷式调查，访谈人数不少于总人数的10%；
上门诊断时间一般为两天左右时间，后期电话跟进以进一步沟通信息，如果信息收集不足，则安排再一次上门调查访谈；
诊断结束后五个工作日，出具免费的诊断报告。诊断报告中指出问题症结并提供大致的解决方案，但不进行方案具体辅导。如果企业对诊断报告满意，可在一年内进行咨询项目跟进，以获得方案辅导服务。

顾问式咨询

很多企业纠结于咨询项目投入与效果预期，担心咨询的结果不理想。为打消客户的顾虑，在保留传统咨询项目同时，我们推出顾问式咨询。有如下特点：

长期签约，以顾问形式付费；
全方位解决企业遇到的问题，而不是像咨询项目那样只针对一个具体问题提供解决方案。这大大降低了小微企业咨询成本；
对咨询结果和业绩改善进行承诺。

有进一步了解兴趣的企业，请填写下方联系表单或直接电话与我们沟通，我们收到表单后会尽快取得联系。

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关于我们

有别与其他的管理咨询公司，我们引以为傲的是能为企业提供精确化的数理分析和独到的企业战略、定位、企业文化、企业营销体系建设、执行力和绩效管理等方面咨询与诊断。我们的咨询哲学是实证、实用、实战，我们的咨询目的是以提升客户业绩为目的。正是如此，鹅湖咨询定位于经营管理咨询而非一般的管理咨询。对于企业而言，经营是企业生存和发展的手段，管理则是企业健康的保障。

鹅湖咨询采取数理分析，全部采用全新的数理工具“阈值分析理论” （Threshold Theory）分析，对经营过程中的竞争给予数字化的决策依据。采用数理分析后必然能在实际的商业竞争中取得优势并击败竞争对手。

鹅湖提供：

在线经管课程；
线下课程和企业内训；
企业诊断和企业管理咨询；
企业在线管理平台App

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